Наверх

Сервисные функции

Компания в соц.сетях
Отправить страницу на e-mail
E-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
CAPTCHA
Сменить картинку
Введите слово на картинке *
* обязательные для заполнения поля
Отправить отчёт на e-mail
Введите e-mail получателя * Ваш e-mail *
Комментарий :
* обязательные для заполнения поля
  /  Обзор истории просмотра

Обзор истории просмотра

  1. Информация о крупных сделках, а также иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
  2. Вокзальный комплекс: повышение качества услуг для всех групп пассажиров
  3. Устойчивое развитие
  4. Инвестиционная деятельность
  5. Корпоративная пенсионная система
  6. Термины и сокращения
  7. Государственная тарифная политика: новые правила в отношении ОАО «РЖД»
  8. Основные направления стратегии развития Группы
  9. Пассажирские перевозки
  10. Структурная реформа отрасли
  11. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года
  12. Управление имуществом ОАО «РЖД»
  13. Перспективы развития
  14. Инновации и технологическое развитие ОАО «РЖД»
  15. Международная деятельность и крупнейшие зарубежные проекты
  16. Контактная информация
  17. Общее собрание акционеров
  18. Информация о судебных разбирательствах за 2012 год
  19. Виды деятельности
  20. Операционные итоги года
  21. Президент ОАО «РЖД»
  22. Рентабельность деятельности
  23. 175 лет российским железным дорогам
  24. Межвидовая конкуренция: преимущества ОАО \"РЖД\"
  25. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  26. Формирование целевой системы управления
  27. Принципы корпоративного управления в ОАО «РЖД»
  28. Взаимодействие с органами государственной власти
  29. Ликвидность
  30. Краткие итоги года и основные корпоративные события
  31. Совершенствование системы оплаты и мотивации труда
  32. Риски тарифного регулирования
  33. Инновационные решения в системе управления тормозами грузовых поездов
  34. Ревизионная комиссия
  35. Оборотные активы и краткосрочные обязательства
  36. Обзор Компании
  37. Продажа пакетов акций дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД »
  38. Молодежная политика
  39. Противодействие незаконному вмешательству в деятельность железнодорожного транспорта
  40. Управление персоналом
  41. Развитие кадрового потенциала ОАО «РЖД»
  42. Производство локомотивов с асинхронным тяговым приводом
  43. Организационная структура ОАО «РЖД»
  44. Улучшение условий труда – важный фактор безопасности производственных процессов
  45. Правление
  46. Корпоративная социальная ответственность
  47. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  48. Жилищная политика ОАО «РЖД»
  49. Сотрудничество с международными транспортными организациями
  50. Обеспечение устойчивости и финансовой сбалансированности работы ОАО «РЖД» на основе реализации мер по сокращению издержек
  51. Стратегические приоритеты: пассажирские перевозки и сервис
  52. Перспективный полигон курсирования регулярных контрейлерных поездов в пределах «пространства 1520»
  53. Сведения об исполнении поручений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации
  54. Анализ изменения средней дальности перевозок грузов
  55. Система вознаграждения членов правления ОАО «РЖД», принципы формирования и показатели, влияющие на выплату вознаграждения
  56. Развитие международных интермодальных перевозок и пассажирского сообщения
  57. Повышение качества ремонта пути
  58. Транзитные и импортные перевозки
  59. Развитие логистической деятельности
  60. Вагонные парки
  61. Ключевые показатели
  62. Угрозы и риски деятельности
  63. Прочие виды деятельности
  64. Реализация международных проектов строительства объектов инфраструктуры
  65. Основные фонды путевой инфраструктуры
  66. Приветственное слово председателя совета директоров ОАО «РЖД»
    К. Г. Андросова
  67. Стратегия гарантированной безопасности и надежности перевозок
  68. Инвестиции в природоохранную деятельность
  69. Обзор рынка грузовых перевозок
  70. Долговая политика
  71. Реализация коллективного договора
  72. Охрана окружающей среды и ресурсосбережение
  73. Совет директоров
  74. Повышение качества транспортного обслуживания
  75. Дивиденды
  76. Развитие скоростных и высокоскоростных перевозок в России
  77. Динамика объемов грузовых перевозок ОАО \"РЖД\"
  78. Погрузка
  79. Погрузка экспортных грузов
  80. Анализ расходов
  81. Инновации в управлении перевозками
  82. Результаты деятельности
  83. Оптимизация численности персонала
  84. Обновление парка тягового подвижного состава
  85. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  86. Стратегические приоритеты: развитие железнодорожной инфрастуктуры в России и за рубежом
  87. Молодежные и оздоровительные программы
  88. Производственная безопасность
  89. Благотворительная деятельность
  90. Страхование
  91. Управление финансовыми рисками
  92. Обзор макроэкономических показателей рынка, влияющих на рынок перевозок
  93. Работа с рейтинговыми агентствами, инвесторами и аналитиками
  94. Структура долгового портфеля
  95. Уплата налогов и сборов
  96. Господдержка ОАО «РЖД» в 2012 году: субсидии, дополнительные взносы в уставный капитал и влияние на результаты деятельности
  97. Лизинг
  98. Анализ доходов
  99. Основные финансовые результаты
  100. Финансовые коэффициенты
  101. Общие сведения об открытом акционерном обществе «Российские железные дороги»
  102. Приветственное слово президента ОАО «РЖД» В.И. Якунина
  103. Раскрытие информации и заявления прогнозного характера
  104. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
  105. Техническое перевооружение ОАО «РЖД » проводится с учетом требований экологии
  106. Общие принципы оптимизации издержек
  107. Внедрение инструментов бережливого производства в ОАО «РЖД»
  108. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  109. Реформа в сегменте пассажирских перевозок
  110. Краткие биографические сведения о членах правления ОАО «РЖД»
  111. Повышение эффективности перевозочного процесса
  112. Структура погрузки по основным грузам
  113. Сотрудничество с западноевропейскими производителями подвижного состава
  114. Статистика безопасности движения поездов
  115. Пассажирские перевозки в пригородном сообщении
  116. Стратегические приоритеты: транспорт и логистика
  117. Сотрудничество с железными дорогами «пространства 1520»
  118. Внутрироссийские пассажирские перевозки
  119. Создание объединенной транспортно-логистической компании
  120. Приобретение крупного европейского логистического оператора Gefco
  121. Пассажирооборот
  122. Повышение надежности работы объектов инфраструктуры
  123. Инновационные технологии в организации перевозочного процесса
  124. Пассажирские перевозки в международном сообщении
  125. Статистика безопасности движения поездов
  126. Развитие железнодорожной инфраструктуры общего пользования
  127. ОАО «РЖД » содействует реализации транзитного потенциала России
  128. Грузооборот
  129. Повышение энергоэффективности
  130. Прочие доходы и расходы
  131. Инвестиционная программа ОАО «РЖД» в 2012 году: новые подходы к формированию бюджета и крупнейшие проекты
  132. Инвестиционные проекты ОАО «РЖД»
  133. Закупочная деятельность
  134. Корпоративный университет
  135. Производственный травматизм
  136. Основные направления природоохранной деятельности ОАО «РЖД»
  137. Экономические риски
  138. Межвидовая конкуренция на рынке грузовых перевозок
  139. Структура пригородного пассажирского комплекса